Formação de Coaches Executivos e Empresariais
Curitiba
01/09/2017
Formação de Coaches Executivos e Empresariais
Cascavel
01/09/2017
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Formação de Coaches Executivos e Empresariais
Londrina

Objetivos deste curso

1

Formar Coaches Executivos e Empresariais com adequado preparo teórico, prático e conceitual para atender com elevada qualidade a crescente demanda por este tipo de serviço.

2

Desenvolver nos participantes sua capacidade de contribuir de forma efetiva para a aprendizagem e o crescimento pessoal e profissional de seus Coachees.

3

Propiciar condições para o desenvolvimento das competências que o Coach necessita para facilitar o desenvolvimento e aprendizagem contínua do Coachee, seus colaboradores e outros envolvidos na elevação e aperfeiçoamento dos resultados da organização na qual atuam.

4

Desenvolver nos futuros Coaches Executivos e Empresariais um espírito de busca e ampliação de novos horizontes, de aperfeiçoamento contínuo de suas competências e de uma prática orientada pelos avanços da ciência e da tecnologia e pelos mais elevados princípios éticos pessoais e profissionais.

1Módulo I
O mundo empresarial contemporâneo e seus desafios.
Coaching: origens e seu papel no desenvolvimento de lideranças e organizações preparadas para operar com sucesso em cenários em transformação.
2Módulo II
Coaching: O que é, para que é utilizado, como se diferencia de outras intervenções que buscam o desenvolvimento das pessoas, equipes e organizações.
Coaching Executivo e Empresarial (CoEE).
3Módulo III
Filosofia, pressupostos, princípios e aspectos que embasam a teoria e a prática do CoEE.
Fases do processo de Coaching. Exercícios e trabalhos práticos.
4Módulo IV
As competências essenciais do Coach Executivo e Empresarial. Estilos de CoEE. Relação Coach-Coachee. A diversidade de Coachees e seus respectivos contextos. Estudos de caso, discussões de grupo.
5Módulo V
Coaching interno X externo: Quando e por que? A Cultura Organizacional e o processo de CoEE: Fatores intervenientes. Estudos de caso. Simulações papel de coach e coachee.
6Módulo VI
Aspectos Mercadológicos. Ética e mercado. Supervisão. Profissionalização do Coaching Executivo e Empresarial. Cases para análise. Supervisão dos processos de Coaching em andamento. Relatos da experiência como coachee.
7Módulo VII
O Coaching de Equipe: O estado da arte. Discussão de grupo, análise e supervisão dos processos de Coaching. Relatos da experiência como coachee.
8Módulo VIII
A teoria na prática (cont.): role-play, demonstrações e supervisão de casos. Relatos da experiência como coachee.
9Módulo IX
Aplicação prática. Supervisão baseada em casos reais. Relatos da experiência como coachee.
10Módulo X
Supervisão de casos, avaliação, feedbacks e encerramento do curso.
11Pré – Requisitos para Ingresso no Curso
1. Formação universitária completa e comprovada, preferencialmente na área de Ciências Humanas.
2. Experiência mínima de 5 (cinco) anos em ambiente empresarial.
3. Pós-graduação em RH, Gestão de Pessoas, Mudança Organizacional, Cultura Organizacional e áreas afins.
4. Formação em Análise Transacional, Psicodrama, Gestalt, Dinâmica de Grupo ou outros cursos para-acadêmicos similares comprovada através de documentação correspondente.
5. Será realizada entrevista com um representante do Corpo Docente. A entrevista será presencial ou virtual.

* Atender, além dos pré-requisitos 1, 2 e 5, pelo menos mais um dentre os demais.

Coordenação Geral

Rosa R. Krausz: Doutora em Saúde Pública (USP); Mestre em Ciências Sociais e Socióloga. Precursora do Coaching Executivo e Empresarial no Brasil. Fundadora da Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial - ABRACEM e atual Diretora Científica e de Formação. Full Member da Worlwide Association of Business Coaches (WABC); Membro Didata para as áreas Organizacional e Educacional da International Transactional Analysis Association (ITAA). Autora de sete livros:Homens e Organizações: Adversários ou Colaboradores? Administre bem o seu Tempo; Poder nas Organizações; Compartilhando o Poder nas Organizações; Trabalhabilidade; Coaching Executivo - A Conquista da Liderança e Reflexões sobre Coaching Executivo e Empresarial. Mais de 60 artigos publicados no Brasil e no exterior sobre suas especialidades. Prêmio Eric Berne 2012 concedido pela International Transactional Analysis Association -ITAA. Mais de 50 anos de experiência e atuação no ambiente corporativo.

VAGAS ABERTAS

Datas dos Encontros de Formação

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA 2018 (VAGAS LIMITADAS)

Módulo 01: 23 e 24 de fevereiro

Módulo 02: 06 e 07 de abril

Módulo 03: 27 e 28 de abril

Módulo 04: 25 e 26 de maio

Módulo 05: 15 e 16 de junho

Módulo 06: 20 e 21 de julho

Módulo 07: 24 e 25 de agosto

Módulo 08: 28 e 29 de setembro

Módulo 09: 26 e 27 de outubro

Módulo 10: 23 e 24 de novembro

Corpo Docente

Rosa R. Krausz: Doutora em Saúde Pública (USP); Mestre em Ciências Sociais e Socióloga. Precursora do Coaching Executivo e Empresarial no Brasil. Fundadora da Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial - ABRACEM e atual Diretora Científica e de Formação. Full Member da Worlwide Association of Business Coaches (WABC); Membro Didata para as áreas Organizacional e Educacional da International Transactional Analysis Association (ITAA). Autora de sete livros:Homens e Organizações: Adversários ou Colaboradores? Administre bem o seu Tempo; Poder nas Organizações; Compartilhando o Poder nas Organizações; Trabalhabilidade; Coaching Executivo - A Conquista da Liderança e Reflexões sobre Coaching Executivo e Empresarial. Mais de 60 artigos publicados no Brasil e no exterior sobre suas especialidades. Prêmio Eric Berne 2012 concedido pela International Transactional Analysis Association -ITAA. Mais de 50 anos de experiência e atuação no ambiente corporativo.

Informações Adicionais

Para encaminhar sua pré-inscrição acesse o formulário abaixo e envie o seu currículo para análise e para receber informações sobre valores para abracem@abracem.org.br


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