Para que Coaching Executivo e Empresarial (CoEE)?
Impacta nos resultados pessoais e organizacionais ao viabilizar e incrementar a rapidez do aprendizado necessária para atuar em contextos globalizados, competitivos e em constante transformação.

Propicia o conhecimento desta potente e eficaz intervenção de caráter estratégico, o Desenvolvimento Humano e Organizacional, através de uma abordagem Humanística e Andragógica. Trata-se de uma metodologia criteriosamente desenvolvida, testada na prática nos últimos 15 anos e adotada pela ABRACEM, única instituição certificadora de Coaching Executivo e Empresarial no Brasil e uma das poucas no mundo.
A quem se destina?

• Profissionais que desejam atuar como Coaches Executivos e Empresariais (Interno ou Externo).

• Ocupantes de posições de liderança: Diretores, Gestores, Executivos, Coordenadores de Equipes e Supervisores.

• Profissionais que atuam na área de Desenvolvimento Humano e Organizacional: Psicólogos Organizacionais, Consultores, Instrutores, Facilitadores, entre outros.

• Professores de cursos Técnicos, de Graduação e Pós-Graduação que buscam conciliar teoria e prática, preparando os alunos para o mundo do trabalho (carreira e negócios).

• Pessoas que buscam ampliar o uso de seu potencial e elevar seu desempenho pessoal e profissional.

• Empresários e Empreendedores que buscam ampliar suas competências de liderança e gestão.

Diferenciais da formação pela ABRACEM

• Abordagem sistêmica de caráter humanista, não-diretiva, fundamentada em princípios andragógicos e nas melhores práticas tanto europeias, como norte-americanas.

• Processo de seleção orientado por princípios éticos que consideram o perfil ideal para atuar com a modalidade de Coaching Executivo e Empresarial e exigências do mercado.

• Pequenos grupos para assegurar um ambiente de confiança e segurança, visando uma atenção customizada e o aproveitamento ótimo das horas de formação.

• Prática, supervisão e troca de feedback de casos reais em sala, após a iniciação teórica.

• Vivência como Coachee com um Coach experiente formado pela ABRACEM, possibilitando ao formando incorporar esta dupla experiência aos conhecimentos obtidos.

• Didatas docentes, reconhecidos pela experiência profissional, formados pela criadora da metodologia e atual Diretora Científica e de Formação Dra. Rosa Krausz.

• Única instituição especializada em Coaching Executivo e Empresarial no Brasil.

Por que Coaching Executivo e Empresarial?
• A pressão para mudar é hoje uma constante, desafiando as pessoas e organizações a se reinventarem para sobreviver. Tal situação exige lideranças adequadamente preparadas para dar a sustentação necessária para que isto, de fato, aconteça.

• Liderança, transformação, aprendizagem, desempenho elevado, flexibilidade e competência pessoal e profissional são parte integrante e essencial do Coaching Executivo e Empresarial e nossa Formação prepara o futuro Coach Executivo e Empresarial a lidar construtivamente com estas questões.

• Se você atua ou deseja atuar no desenvolvimento de pessoas e organizações este programa oferece uma formação consistente.
Quais são as demandas mais frequentes no Coaching Executivo Empresarial?
POR PARTE DAS EMPRESAS
• Desenvolver o potencial dos seus colaboradores.
• Preparar executivos para novos desafios e mudanças.
• Gestão de pessoas e liderança de equipes.
• Habilidades de comunicação e relacionamentos.
• Delegação eficaz.
• Motivação da equipe e práticas de feedback.
• Administrar conflitos e solucionar problemas.
• Desenvolver lideranças produtivas e sensíveis às demandas do contexto.
• Negociação e tomada de decisões.
• Transformar ideias e intenções em ação.
• Preparação de sucessores.
POR PARTE DOS EXECUTIVOS
• Ampliar a autoconsciência, autoconhecimento e autoliderança.
• Dialogar com alguém em quem possa confiar.
• Dificuldades de relacionamento no trabalho.
• Dificuldades com a pressão, sobrecarga e estresse.
• Preparar-se para um novo cargo ou novas responsabilidades.
• Resolver problemas, conflitos e tomar decisões.
• Ampliar competências e habilidades de liderança e gestão.
• Melhorar o desempenho e resultados seu e da equipe.
• Definir estratégias para alcançar objetivos e metas.
• Conciliar a vida pessoal e profissional.
Depoimentos de quem já fez a formação na ABRACEM
Aprenda com profissionais renomados no mercado
 
 
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Objetivos da Formação
1
Formar Coaches Executivos e Empresariais com adequado preparo teórico, prático e conceitual para atender com elevada qualidade a crescente demanda por este tipo de serviço.
2
Desenvolver nos participantes sua capacidade de contribuir de forma efetiva para a aprendizagem e o crescimento pessoal e profissional de seus Coachees.
3
Propiciar condições para o desenvolvimento das competências que o Coach necessita para facilitar o desenvolvimento e aprendizagem contínua do Coachee, seus colaboradores e outros envolvidos na elevação e aperfeiçoamento dos resultados da organização na qual atuam.
4
Desenvolver nos futuros Coaches Executivos e Empresariais um espírito de busca e ampliação de novos horizontes, de aperfeiçoamento contínuo de suas competências e de uma prática orientada pelos avanços da ciência e da tecnologia e pelos mais elevados princípios éticos pessoais e profissionais.
Metodologia e Conteúdo Programático

Interativa e vivencial, fundamentada nos princípios da Andragogia, com estratégias, técnicas e recursos customizados para um aprendizado aplicável e relevante. Atividades que conectam teoria e prática com a realidade do mundo do trabalho e negócios, propiciando novos aprendizados e comportamentos que estimulam mudanças. Cases reais e simulações. Supervisão dos atendimentos Pro Bono, troca constante de feedback, relatos de experiências.
  • Módulo 1

    O mundo organizacional, desafios atuais e tendências. Coaching: origens e impacto no desenvolvimento de lideranças e equipes preparadas para lidar com cenários imprevisíveis, de mudanças e inovações disruptivas, de forma mais eficiente e eficaz. A Cultura e o Capital Humano, Organizacional e Social.
  • Módulo 2

    Coaching: conceitos, abordagens e modalidades. Como se diferencia de outras soluções para o desenvolvimento de pessoas, equipes e organizações, tais como: consultoria, mentoria, treinamento, psicoterapia e aconselhamento. O que é Coaching Executivo e Empresarial (CoEE) e seus diferenciais.
  • Módulo 3

    Filosofia, pressupostos, princípios e aspectos que embasam a teoria e a prática do Coaching Executivo e Empresarial. Competências, habilidades, crenças e valores essenciais de um Coach Executivo e Empresarial.
  • Módulo 4

    Como conduzir de forma eficaz um processo de Coaching Executivo e Empresarial, suas fases, intervenções e técnicas recomendadas.
  • Módulo 5

    Estilos de coaches, coachees e organizações, e respectivas influências no processo de coaching e resultados. A relação Coach-Coachee e os fatores determinantes para o alcance dos objetivos e mudanças sustentáveis.
  • Módulo 6

    Ética profissional, princípios éticos da ABRACEM e questões mercadológicas no coaching: ameaças e oportunidades. O descompasso entre a prática, pesquisas científicas e suas implicações. Início dos Relatos da experiência Coach-Coachee e Supervisão dos atendimentos Pro Bono.
  • Módulo 7

    Coaching interno e externo, quando e o porquê. Diferenças entre Postura Coach, Gestor ou Líder Coach, Coach Interno e Coach Externo. Coaching e Cultura Organizacional: fatores intervenientes e impacto nos resultados pessoais, profissionais e organizacionais. Supervisão dos Atendimentos.
  • Módulo 8

    Que Coach sou eu? A supervisão dos atendimentos e sua efetividade no desenvolvimento do Coach. Supervisão dos Atendimentos.
  • Módulo 9

    Coaching de Equipe. A interação dentre equipe e líder: Um terreno fértil para o processo de coaching e que oportuniza a elevação do desempenho, níveis de satisfação e resultados. Supervisão dos Atendimentos.
  • Módulo 10

    A questão da Sustentabilidade das mudanças alcançadas através do Coaching Executivo e Empresarial. Fatores que impactam na permanência dos resultados dos processos de Coaching. Supervisão dos Atendimentos. Avaliação final do programa.
Dados da Formação
 
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