Editorial - ABRACEM - Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial

:: Editorial

Publicado no informativo de setembro/2009

Caros colegas,

É sempre agradável editar este Boletim Informativo, pois a cada edição podemos refletir com nossos colegas acerca dos acontecimentos, dos avanços, dos dilemas éticos ou não, de estudos a respeito da nossa profissão de Coaching Executivo e Empresarial.

Podemos perceber que estamos avançando em alguns campos, enquanto Associação, inclusive no revezamento das funções de coordenação dela. Das eleições ocorridas em agosto deste ano para o triênio 2009-2011, novas participações foram angariadas e posições modificadas. Nossos novos colegas são, Presidente: Leliane Galan, Vice-presidente: Rosa R. Krausz, Secretaria: Vânia Brüggemann, Tesoureiro: Fabio Michelete, Diretora de Ética: Cleila E. Lyra, Diretora Científica e de Formação: Rosa R. Krausz.

Como Membros do Conselho Deliberativo: Jusmara Medeiros, Rosilda C. Buzzi, Maria Cristina Maia Mendes. Rejane Rosenberg e Rafael Guanaes Aguiar Filho.

Neste número, temos a Mensagem da Presidente Leliane Galan, lembrando da responsabilidade e da necessidade de trabalho compartilhado para se construir e manter uma Associação que visa atuar na melhoria da qualidade da atividade pela qual trabalha, no nosso caso, o Coaching Executivo e Empresarial.

No Maiuêutica-ndo um caso relatado por Cleila Lyra, de uma colega de nome fictício Estela, onde podemos refletir a delicada fronteira que separa (?) campos e comportamentos éticos e deônticos. Ou seja, poderemos aprofundar reflexões sobre o seguinte dilema: as preocupações de um coach devem ser em primeiro lugar éticas? Observando a necessidade do ser humano que demanda auxílio? Ou primeiro deônticas, observar antes de mais nada o código de regulamento da sua profissão, que limita e resguarda algumas ações para preservar o campo profissional. A questão é difícil, está em aberto e é a mesma que vem sendo discutida através da história por exemplo por Sófocles em sua tragédia Antígona e bem mais atualmente Tom Morris no seu livro: Se Harry Potter dirigisse a GE?

Em Artigos temos um estudo teórico bem fundamentado da nossa colega em formação Keitiline Ramos Viacava, sobre a importante função do Coaching Executivo e Empresarial, quando trabalhado com executivos que ocupam posições estratégias na organização. Nesses casos o Coaching EE alcança resultados que se expandem por toda organização e stakeholders, alavancando a promoção de ações sustentáveis.

Na Resenha Rosa Krausz, nos estimula a ler um livro Hostage at the Table, baseado na AT, que retoma a importante noção de aliança. Explica das diferentes designações que esse outro assume – no caso descrito, como base segura (secure base) - perante seu coachee e que permite a construção de uma relação profícua, fundamento para todo o processo de desenvolvimento e aprendizagem de ambos, notadamente do coachee.

Temos ainda algumas Notícias Coaching EE no Brasil e no Mundo, sobre atividades desenvolvidas no campo e esperamos contar nas próximas edições, com suas sugestões, reflexões sobre o case descrito ou outros em nossas futuras sessões de Cartas & e-mails do leitor.

Feliz primavera!

Cleila Elvira Lyra

Coordenadora do Comitê Newsletter

Diretora de Ética Abracem