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Publicado no informativo de julho/2008

No mundo

== Realizou-se em Dublin na primeira semana de Julho do corrente ano a Global Convention of Coaching que reuniu profissionais de várias partes do mundo para discutirem as tendências futuras do Coaching.
Assim que os relatórios das várias comissões estiverem disponíveis, voltaremos ao assunto.
 
== Em Coaching: A Global Study of Successful Practices, realizado pelo Institute for Corporate Productivity e a American Management Association, há um capítulo interessante sobre O estado do Coaching no ano de 2018 com as seguintes previsões:
  1. A necessidade de Coaches continuará a crescer em função da correspondente necessidade de desenvolver uma nova geração de ocupantes de posições de liderança.
  2. Coaching Executivo amadurecerá como atividade profissional, contando com Coaches Certificados, especializados em diferentes áreas e pertencendo a organizações que agregarão especialistas em temas como marketing, direito, finanças, industria, gerenciamento global, liderança virtual, etc.
  3. As barreiras para o ingresso nesta atividade profissional tenderão a aumentar. Os processos de formação e certificação se tornarão mais rigorosos, principalmente para os que atuam no ambiente corporativo, que tenderão a analisar com mais rigor os resultados obtidos.
  4. Os Coaches profissionais procurarão expandir seu mercado de trabalho para atingir as gerências médias, podendo gerar uma queda dos seus vencimentos.
  5. Coaching entre pares e Coaching interno serão aperfeiçoados e melhor administrados, embora na atualidade os resultados destas formas ainda deixem a desejar. É provável que executivos e a alta cúpula continuarão a ser atendidos por Coaches externos.
  6. Haverá maior cuidado nas escolhas entre Coach e Coachee, facilitando o ajustamento entre eles e tornando o processo mais eficaz.
  7. A mensuração da performance de coaching será aperfeiçoada tornando mais facil o cálculo do “retorno sobre o investimento”.
  8. O coaching se tornará mais virtual, sendo conduzido através de diferentes tecnologias, além da situação face-a-face. É provável que se encontre resistência em relação ao coaching virtual, pois a potência do coaching decorre da personalização e customização do processo e na qualidade do relacionamento interpessoal.
  9. Observou-se que o coaching externo está mais correlacionado com o sucesso do que o coaching interno. Este fator encorajará as instituições universitárias a criarem programas de formação de Coaches que possam atender as demandas corporativas de forma competente e ética.
  10. O crescimento da atividade de Coaching levará as empresas a identificarem quais são os melhores Coaches e as melhores instituições formadoras em termos de experiência, modelo de formação, processos de certificação, referências, afiliação a certas instituições, etc.
 
No Brasil
== Em junho do corrente ano foi publicado na revista VOCÊ RH. uma reportagem sobre Coaching que impactou de forma negativa os que se dedicam seriamente a esta atividade profissional, demonstrando a desinformação sobre o assunto por parte de um veículo cuja função é informar.
A ABRACEM, através de sua presidência, enviou uma carta ao editor da citada revista, carta esta que não surtiu nenhuma resposta.
Como se trata de uma publicação trimestral, aguardaremos o próximo número para verificar se a citada carta será publicada.
 
== No próximo mês de agosto, Rosa Krausz fará uma palestra no GERH, tradicional Grupo de Estudos de RH em São Paulo, sobre Conceitos de Coaching.
 

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