Notícias Coaching EE no Brasil e no Mundo - ABRACEM - Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial

:: Notícias Coaching EE no Brasil e no Mundo

Publicado no informativo de junho/2010

Coaching EE no Mundo

Como faz todos os anos desde 2006, a Sherpa Coaching, publica seu levantamento sobre Coaching Executivo. Neste ano nos traz algumas tendências observadas nos Estados Unidos e no Canadá , países nos quais foi colhida a maioria dos dados.

Algumas das questões analisadas foram:

1. Para que são contratados Coaches Executivos?

Uma análise comparativa com levantamentos anteriores indica um crescimento do uso do Coaching Executivo no desenvolvimento preventivo de lideranças. Se até uns três anos atrás, Coaching era visto como uma intervenção para solucionar problemas, hoje passou a ser um símbolo de status conferido a pessoas de elevado potencial. No presente levantamento em 73% das organizações respondentes disponibilizam Coaching para gestores senior e altos executivos.

2. A Formação/Certificação é relevante na escolha de um Coach Executivo?

Houve um consenso elevado a este respeito , uma vez que 76% dos Coaches Executivos respondentes consideraram que a certificação formal é “muito importante” ou “absolutamente essencial”

3. Como escolher um programa de Formação de Coaches Executivos?

O levantamento ressalta os seguintes pontos:

v Optar por cursos que informam a priori quem serão os coordenadores e/ou instrutores do programa de formação.

v Considerar as credenciais dos coordenadores e/ou instrutores

v Verificar se o curso utiliza material didático farto e disponível ou material particular que só será acessível após a inscrição.

v Verificar se a formação será toda ou parcialmente presencial.

O levantamento indica que nos últimos 4 anos o número de Coaches que fizeram sua formação on-line ou por telefone caiu desde o levantamento anterior de 38% para 5%, sinalizando que com este tipo de formação a sobrevida de coaches no mercado diminuiu significativamente.

Observou-se também que Coaches certificados tem rendimentos mais elevados, como demonstra um estudo específico sobre remuneração

4. Qual a duração de um processo de Coaching Executivo?

O levantamento indica que 62% dos respondentes consideram que a duração não deverá ultrapassar os 6 mesese 73% dos profissionais de RH que participaram deste levantamento concordam com esta posição.

Uma observação final, num tom bem humorado do levantamento, diz que “muitos ingressam (na atividade de coaching) sem credenciais, sem formação e sem experiência, com graus variáveis de sucesso como coaches e como marqueteiros. Muitos duram só o tempo suficiente para deixar uma péssima impressão”

Coaching EE no Brasil

II FOCO - ABRACEM

CURITIBA - 29 e 30/09/10 - Na PUC-PR – Prado Velho

Tema central: Coaching Executivo e Empresarial: o Profissional, a Teoria e a Prática

Lembramos que a ABRACEM congrega Coaches Executivos e Empresariais, fomenta a produção de conhecimento e pretende com este Fórum dialogar sobre as características e potenciais desta prática profissional, diferenciando-a de outras abordagens.

Investimento
Associado ABRACEM: R$ 200,00
Não-associado: R$ 220,00*
Estudante de Graduação – R$ 110,00

Curso Pré-Fórum
"Aspectos Distintivos do Coaching de Equipe"
Rosa Krausz, dia 29/09 das 13:30h as 17:30h
INSCRIÇÃO - R$ 100,00

Inscrições e Informações adicionais

Inf.: foco@abracem.org.br

Fone: 41 9900 1556

Site: www.abracem.org.br