Caros colegas,

 

Estamos novamente publicando nosso Boletim Informativo, com muita satisfação. Ainda estamos com pouca participação dos associados, mas cientes de que demanda certo tempo para que uma categoria crie corpo, músculos e sinta-se capaz de relacionar-se com outros, demonstrando com isso um claro sentido tanto de existência quanto de pertença, o que revela uma identidade e nesse caso a de Coach Executivo e Empresarial.

 

Quanto a mim, considero cada dia mais importante estar vinculada a uma entidade onde possa dialogar entre pares acerca das questões às vezes difíceis da nossa atividade profissional.

 

Estive recentemente entre psicólogos em um evento e pude notar que muitos desconhecem, por não haver onde consultar, as distinções entre, por exemplo, a atividade de Psicoterapia e de Coaching, sobretudo aqueles que têm a formação em Coaching de Vida ou Integral.

 

Esse espaço virtual, tanto na sua forma Boletim Informativo quanto na de site, que a Abracem mantém, visa abrir esses temas difíceis ou essas áreas ambíguas ao exame e à opinião de um grupo de profissionais que por haverem participado de uma ou mais de uma formação, podem relatar suas experiências, compartilhar suas dúvidas e também suas certezas e concluírem no melhor posicionamento para que todos sejam beneficiados: pacientes ou coachees, psicoterapeutas ou coaches, organização e sociedade.

Desejo que a nossa associação se fortaleça a ponto de poder oferecer aos seus associados oportunidades como podemos ver nos EUA (IAC Voice, vol 4 Issue 36, June 2009). Algumas associações de coaching se reuniram para ofertar uma atividade altamente positiva e saudável com vistas a melhoria da qualidade profissional. A International Association of Coaching - IAC, a Association for Coaching - AC e a International Coach Federation - ICF apóiam um espaço ou uma entidade virtual com o objetivo de realizar a atividade de Contracoaching ou Peer coaching.  Trata-se de um banco de horas que os profissionais ofertam em troca de coachings, ou seja, alguém doa horas de seu tempo para alguém e recebe essas horas de atendimento em coaching de outro coach. Inteligente e positiva rede para aprender e ensinar entre semelhantes, oportunizando a melhoria da qualidade profissional, sem custo direto.

 

Chegaremos a isso aqui no Brasil e na Abracem algum dia? Fica ai o estímulo e a sugestão!

 

Nesse número temos a Rosa com sua mensagem de presidente nos lembrando da importância de nos mantermos vinculados e apoiando a instituição Abracem. Temos alguns pontos de reflexão sobre a decisão de atuar como coach e a posterior formação, no artigo do Maieutica-ndo Para nos tornarmos coaches. Temos na Resenha, de Rosa Krausz, um estímulo para lermos a obra Multidimensional Executive Coaching, que evidencia o quesito auto-reflexão, tão essencial na arte de ser coach. Além disso, mais Noticias sobre Coaching no Brasil e no Mundo. 

 

Espero que usufruam as leituras e que possamos estar ainda mais juntos nos próximos números, através de artigos, resenhas e outras participações de todos os leitores e associados da Abracem.

 

Cleila Elvira Lyra

Coordenadora do Comitê Newsletter

Vice-presidente Abracem