Colegas,
 
Festejamos com vocês nosso Boletim ABRACEM no.3 Neste número  temos a colaboração de mais colegas,  indicando o  gradativo avanço da nossa Abracem. 
 
O Coaching Executivo e Empresarial focaliza a aprendizagem e o desenvolvimento de  profissionais que atuam em organizaçoes em posições estratégicas na rede social, de tal modo que os efeitos do processo de Coaching, se desdobram por toda a cadeia de relacionamento do coachee. Assim este tipo de coaching é uma ação que incide sobre a cultura da organização.

Tendo em vista os efeitos das intervenções de coaching na cultura da organização, iniciamos uma nova sessão: Coaching em Perspectiva. Nesse espaço publicaremos testemunhos de dois diferentes atores do coaching: Um olhar de quem contrata, e Um olhar do coachee. Pretendemos assim, oferecer um espaço para que sejam veiculadas as percepções sobre os efeitos da atuação do Coach, sejam eles positivos ou negativos.  Nosso intuito é aprimorar a prática da “arte de ser coach”, nos inspirando nos  sucessos e aprendendo com nossas falhas. A intenção   é  relatar aspectos positivos e trazer para discussão processos mal sucedidos qualquer que seja o motivo.
Assim, aprenderemos com as intervenções não tão bem sucedidas nossas e de nossos colegas, respeitando o sigilo e apresentando exemplos reais e factuais a serem observados com intuito de melhoria de nossa formação e atuação profissional.
 
Inauguramos a sessão, com Um olhar de quem contrata, escrito pela nossa colega Sonia Gurgel, Gestora de Pessoas da Volvo do Brasil e que compartilha conosco sua impressão sobre os benefícios do coaching para sua empresa e para seus gestores.
 
Nossa formação não se esgota com a conclusão de um curso e mais um montante de horas de supervisão com um coach master. Ela se estende por toda nossa vida profissional e se completa com a nossa exposição através dos grupos de estudo, das participações como apresentador ou participante dos fóruns, com, ou seja, com a possibilidade de mostrarmos nossos posicionamentos e recebermos feedbacks a respeito.
 
A Formação de um coach é um processo continuo e  aberto, como era o modo de ser dos filósofos (e astrônomos, físicos, médicos, e outros, quase todos nascidos da filosofia) que participavam da ágora grega, onde o diálogo e a maiêutica eram as metodologias essenciais.
 
Continuemos nós, pois a expor nossos pensamentos e práticas e participemos para nos fortalecer.
 
Vamos manter também, no nosso Boletim, um espaço para divulgar e nosso 1º FOCO – Fórum de Coaching Executivo e Empresarial, que tem como tema central:  Onde estamos e para onde vamos?, um  assunto tão caro e tão importante, merecedor de  toda atenção.
 
Agradeço as valiosas contribuições dos colegas para a viabilização deste Boletim Abracem no.3. e desejo a todos uma proveitosa leitura!
 
Cleila Elvira Lyra
Coordenadora do Comitê Boletim Informativo
Vice-presidente Abracem