Caros colegas.

 

Com alegria estamos novamente chegando até vocês, neste início de outono, através desse meio de relacionamento, que a partir dessa edição será apresentado como Boletim Informativo Abracem.

 

Neste número estamos levando até os leitores considerações essenciais em relação ao papel do coach. Nossa mestra na sua Mensagem de Presidente nos convida a refletir sobre nossas condições para, em períodos de crise, nos aprimorarmos como Aprendizes e mostrarmos a real importância da atividade de coaching. Em Artigos somos instigados a refletir sobre nossa capacidade de escuta, um ponto do nosso método que tangencia a psicanálise ou psicoterapia, nos levando a permitir como coaches, que durante o processo, prime a investigação sobre a explicação. No Maieutica-ndo é sugerida uma analogia entre Arquimedes com sua alavanca, capaz de levantar o mundo, e o método de coaching. Na Resenha temos uma novidade, pois podemos conhecer mais sobre as raízes e a expansão da atividade de coaching, através de uma pesquisa de doutorado nos EUA. E, ainda, existem as Notícias do Coaching EE no Brasil e no mundo, que valem a pena receberem sua atenção.

 

Estando já no nosso terceiro ano de publicação, vamos relembrar alguns aspectos da política de publicações da Abracem.

 

A mudança de designação para Ano (x) N^o (x) – data/ano visa conferir a este veículo as condições adequadas para futuras referências.

 

Existe uma comissão, composta por três membros da diretoria, para aprovação dos artigos e demais publicações do nosso Boletim Informativo. Assim, todos que tiverem interesse em participar, devem encaminhar seu material para o e-mail abracem@abracem.org.br.  Os critérios básicos para publicação são seguintes: a) Os conteúdos devem ser compatíveis com os valores e princípios da Abracem, cujos detalhes podem ser verificados nos estatutos da entidade. b) Devem ser relacionados com a atividade de Coaching Executivo e Empresarial. c) A comissão poderá aprovar para publicação artigos dos quais discorda sobre algum ângulo, mas que considera valiosos para propiciar a dialética e, assim, promoverem reflexões, desde que esses sejam apoiados em análises, experiências ou leituras e cujos argumentos sejam apresentados de modo convincente e coerente. d) Todos os artigos, mesmo aprovados pela Comissão de Publicação, são de inteira responsabilidade dos seus autores.

 

A Abracem considera saudável e através de seus meios de contato com os associados, oportuniza um ambiente propicio à dialética, ou seja, à divergência de idéias, desde que mantidos os parâmetros acima descritos. Neste sentido existeo espaço, no Boletim Informativo, na sessão Cartas e E-mails dos leitores, que foi especialmente reservado para todos se pronunciarem divergindo, esclarecendo ou reforçando algo que foi publicado.

 

Contamos com suas colaborações e reiteramos nosso convite a que escrevam e participem desse movimento, como proposto por Viki Brook, citada na resenha por Rosa Krausz, “... evolução do coaching como uma profissão e um movimento social”.

     

 Desejo-lhes uma leitura profícua.

 

Cleila Elvira Lyra

Coordenadora do Comitê Newsletter

Vice-presidente Abracem