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Curso de Formação de Coaches Executivos e Empresariais
Reconhecido pela Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial
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Objetivos
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Formar Coaches Executivos e Empresariais com adequado preparo teórico, prático e conceitual para atender com elevada qualidade a crescente demanda por este tipo de serviço.
Desenvolver nos participantes sua capacidade de contribuir de forma efetiva para a aprendizagem e o crescimento pessoal e profissional de seus Coachees.
Propiciar condições para o desenvolvimento das competências que o Coach necessita para facilitar o desenvolvimento e aprendizagem contínua do Coachee, seus colaboradores e outros envolvidos na elevação e aperfeiçoamento dos resultados da organização na qual atuam.
Desenvolver nos futuros Coaches Executivos e Empresariais um espírito de busca e ampliação de novos horizontes, de aperfeiçoamento contínuo de suas competências e de uma prática orientada pelos avanços da ciência e da tecnologia e pelos mais elevados princípios éticos pessoais e profissionais.
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Programa
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Módulo I
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O mundo empresarial contemporâneo e seus desafios.
Coaching: origens e seu papel no desenvolvimento de lideranças e organizações preparadas para operar com sucesso em cenários em transformação
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Coaching: O que é, para que é utilizado, como se diferencia de outras intervenções que buscam o desenvolvimento das pessoas, equipes e organizações. Coaching Executivo e Empresarial. (CoEE)
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Filosofia, pressupostos, princípios e aspectos que embasam a teoria e a prática do CoEE.
Fases do processo de Coaching.Aspectos metodológicos, técnicos e operacionais. Exercícios e trabalhos práticos.
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As competências essenciais do Coach Executivo e Empresarial. Estilos de CoEE. Relação Coach-Coachee. A diversidade de Coachees e seus respectivos contextos. Estudos de caso, discussões de grupo.
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Coaching interno X externo: Quando e por que?
A Cultura Organizacional e o processo de CoEE: Fatores intervenientes.
Estudos de caso
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Coaching de equipe: O estado da arte. Discussão de grupo, análise e supervisão do processo de coaching
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A teoria na prática: role-play e demonstrações
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A teoria na prática (cont.): role-play, demonstrações e supervisão de casos.
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Módulo IX
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Aplicação prática. Supervisão baseada em casos reais.
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Módulo X
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Supervisão de casos, avaliação, feedbacks e encerramento do curso.
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Pré – Requisitos para Ingresso no Curso
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- Formação universitária completa e comprovada, preferencialmente na área de Ciências Humanas.
- Experiência de trabalho em RH, consultoria empresarial, treinamento e desenvolvimento, condução de grupos, gestão de pessoas, etc.
- Pós-graduação em RH, Gestão de Pessoas, Mudança Organizacional, Cultura Organizacional e áreas afins
- Formação em Análise Transacional, Psicodrama, Gestalt, Dinâmica de Grupo ou outros cursos para-acadêmicos similares comprovada através de documentação correspondente.
- Familiaridade com o ambiente empresarial.
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* Atender, além do pré-requisito 1 e 5., pelo menos mais um dentre os três outros.
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Metodologia
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Eminentemente ativa, participativa e vivencial, combinando teoria e prática, leituras preparatórias, trabalhos individuais e em grupo, exercícios, role-play, análise e discussão de casos e supervisão.
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Duração
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Cento e Trinta e Duas(132) horas divididas em 10 Módulos.
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| Horários |
| Sextas feiras: |
das 15:00 às 19:45 horas |
| Sábados: |
das 8:00 às 17:30 horas com intervalo de 1(uma) hora para almoço. |
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Datas previstas para os encontros
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2012
Fevereiro 10/11
Março 9/10
Abril 20/21
Maio 11/12
Junho 15/16
Julho 20/21
Agosto 10/11
Setembro 21/22
Outubro 19/20
Nov 30/1º dez
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Local
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Curitiba - PR
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Coordenação Geral
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Rosa R. Krausz, Socióloga, Mestre em Ciências Sociais e Doutora em Saúde Pública pela Universidade de São Paulo, Full Member da Worlwide Association of Business Coaches (WABC), presidente da ABRACEM – Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial, consultora em desenvolvimento de talentos humanos, Membro Didata para as áreas organizacional e educacional da International Transactional Analysis Association (ITAA) e da União Nacional dos Analistas Transacionais – Brasil (UNAT-BRASIL). Autora de Coaching Executivo: A Conquista da Liderança. São Paulo:Nobel, 2007 e de mais seis livros sobre suas especialidades.
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Investimento:
Efetue a inscrição para submeter seu currículo para análise e receber informações sobre valores. Dúvidas: rokra@terra.com.br
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Vagas Limitadas
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